Productos Lab

Para hacer el brief de tu producto o servicio, sólo debes responder las siguientes preguntas:

• Qué problema soluciona tu producto o servicio.
• Describe brevemente el propósito de tu producto o servicio.
• Define tu público objetivo, a quién le vendes (Personas, empresas).
• Qué objetivos a corto plazo tienes (En este punto no es necesario cuantificar, eso se hará más adelante)
• Qué tareas o procesos son indispensables para el éxito de tu negocio.

Con esta información simple podrás partir el proceso de Growth Marketing, también puedes usar la herramienta del Business Canvas que desarrollaremos en la siguiente entrada de este blog.

Para este estilo de brief, más informal y simple, les dejamos el siguiente ejemplo para una panadería tradicional.

EJEMPLO DESARROLLADO:

1. Qué problema soluciona tu producto o servicio

El problema que soluciona una panadería tradicional es la necesidad de las personas de consumir alimentos frescos, saludables y de calidad, sobre todo en el horario del desayuno (AM) y del lonche (PM).

2. Describe brevemente el propósito de tu producto o servicio:

Brindar distintos tipos de panes y pasteles en el horario adecuado para que los clientes tengan un desayuno y lonches completos. La panadería ofrece una amplia variedad de productos de panificación, todos elaborados con ingredientes frescos y de primera calidad.

3. Define tu público objetivo, a quién le vendes (Personas, empresas):

El público objetivo son las personas que viven en el distrito de la panadería, independiente de su edad, género o nivel socioeconómico.

4. Qué objetivos a corto plazo tienes

• Aumentar conocimiento de la marca.
• Aumentar las ventas.

5. Qué tareas o procesos son indispensables para el éxito de tu negocio.

• La elaboración de productos de alta calidad
• El servicio amable y personalizado
• El marketing y la publicidad
• La gestión del negocio